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AI / ML Startup

Levée moyenne: 5M€ - 20M€Valorisation: 20-50x revenuesTimeline: 2-4 mois

L'IA est le secteur le plus compétitif en 2024. Les VCs cherchent des moats technologiques forts, des équipes ML world-class, et des use cases avec un ROI démontrable.

🎯 Défis spécifiques AI / ML Startup

Data Moat

Sans data propriétaire ou flywheel d'amélioration, les VCs voient un risque de commoditization.

Talent ML

L'équipe ML doit avoir des credentials solides (publications, FAANG, PhD).

Unit Economics AI

Les coûts de compute et d'inférence doivent être viables à l'échelle.

📊 Métriques Clés à Présenter

MétriqueBenchmarkPriorité
Model PerformanceSOTA ou proche sur les benchmarksCritique
Data MoatFlywheel d'amélioration continueCritique
Inference CostMarge brute > 60%Critique
Time-to-Value< 4 semaines pour POCImportant
Model Improvement RateLogs d'amélioration mesurablesImportant
API Latency< 100ms pour temps réelBonus

📑 Recommandations par Slide

Technology & Moat

  • Expliquez votre avantage technique (architecture, data)
  • Montrez les benchmarks vs SOTA et concurrents
  • Présentez la roadmap d'amélioration du modèle

Team

  • Mettez en avant les publications et credentials ML
  • Listez les expériences FAANG/DeepMind/OpenAI
  • Montrez les advisors techniques de renom

Unit Economics

  • Détaillez le coût d'inférence par requête
  • Montrez la marge brute après compute
  • Projetez l'optimisation des coûts avec l'échelle

🚀 Startups de Référence

Mistral AI€450M

LLM européen, $2B valuation en 6 mois

Hugging Face$395M

ML platform, 500K+ modèles

Jasper$125M

AI writing, $1.5B valuation

💰 VCs Spécialisés

Sequoia Capital
AI infrastructure & apps
OpenAIScale AIHugging Face
Greylock
Enterprise AI
Abnormal SecurityCodaRoblox
a16z
Foundation models & AI apps
Character.aiMistralGlean

⚠️ Erreurs Fréquentes à Éviter

  • Dire "on utilise l'IA" sans expliquer le moat technique
  • Ne pas avoir de ML engineers avec credentials dans l'équipe
  • Ignorer les coûts de compute dans les projections financières
  • Sous-estimer le risque de commoditization par les géants
  • Ne pas montrer comment le modèle s'améliore avec plus de données

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